Har du overvejet at besøge Danmarks Smukkeste Svinesti på dette års Skanderborg Festival?

Vi har en fælles opgave og et fælles ansvar

-Kjeld Johannesen | CEO

Vi har en fælles opgave og et fælles ansvar. Og vi kan kun løfte opgaven, hvis vi tror på det. Det er en stor udfordring at reducere lønomkostningerne pr. kilo i Danish Crown med 20 pct. Men vi har sammen hentet en fjerdedel af de 20 pct., og jeg tror på, vi kan nå i mål med resten. Man skal jo gøre sig klart, hvad alternativet er.

Årsrapport 2009
27.11.09

Markant fremgang for Tulip Food Company

Trods en meget turbulent omverden leverer Tulip et langt bedre resultat end året før. Fokus på omkostninger og nye produkter har styrket selskabet.
Benhård fokus på omkostninger og en effektiv bearbejdning af markedet betyder, at Tulip leverer et resultat, som er markant bedre end året før og cirka 20 pct. bedre end budget.
Med en reduktion i antallet af funktionærer på mere end 10 pct. og generel fokus på omkostninger, har Tulip således været i stand til at kompensere for, at den økonomiske krise på verdensplan har betydet en mindre volumen.
- Manglende eksportkreditter og dårlige valutakurser har betydet, at vi især har været meget presset på det vigtige engelske marked og på vores salg til oversøiske markeder, siger administrerende direktør Flemming N. Enevoldsen.
Finanskrisen betyder også, at forbrugerne går mindre på restaurant, og det har påvirket Tulip Food Companys afsætning til foodservicesektoren. Til gengæld har selskabet haft et godt år i Skandinavien og sammen med bl.a. en betydelig forbedret drift på fabrikkerne og markante gevinster fra indkøbsafdelingen, betyder det, at Tulip Food Company kommer ud med et væsentligt bedre resultat end sidste år.
- Overskuddet er dog stadig ikke på et tilfredsstillende niveau, og derfor byder det kommende år også på flere tiltag, der skal øge overskuddet. Vi fastholder fokus på omkostninger, og det betyder blandt andet, at vi lukker vores fabrik i Sdr. Borup og fordeler produktionen ud på de øvrige fabrikker. Vi arbejder også fortsat på at gøre forretningen mindre kompliceret ved at skære ned på antallet at varenumre og recepter, siger Flemming N. ­Enevoldsen.
De fortsatte sparetiltag bliver kombineret med en offensiv satsning på nye innovative produkter, der skal løfte værdien af Tulips salg. Blandt de nye tiltag er Tulips nye plastdåse, der bliver lanceret i efteråret 2009. Samtidig investerer Tulip mange udviklingsressourcer på at blive markeds­leder inden for institutions­bespisning.
I forhold til kunderne arbejdes der også med at forbedre leveringsevnen. Analyser viser, at den allerede er forbedret væsentligt, men målet er at blive endnu bedre.
- Den økonomiske krise er ikke ovre, men jeg er overbevist om, at Tulip er bedre rustet end tidligere og vil opleve en øget omsætning og indtjening i de kommende år, siger Flemming N. Enevoldsen.
0 stemmer