Har du overvejet at besøge Danmarks Smukkeste Svinesti på dette års Skanderborg Festival?

Vi har en fælles opgave og et fælles ansvar

-Kjeld Johannesen | CEO

Vi har en fælles opgave og et fælles ansvar. Og vi kan kun løfte opgaven, hvis vi tror på det. Det er en stor udfordring at reducere lønomkostningerne pr. kilo i Danish Crown med 20 pct. Men vi har sammen hentet en fjerdedel af de 20 pct., og jeg tror på, vi kan nå i mål med resten. Man skal jo gøre sig klart, hvad alternativet er.

Årsrapport 2009
27.11.09

Styrket Tulip LTD

Tilpasning har styrket konkurrenceevnen for Tulip Ltd. i England.
- Vi har haft et udfordrende år, men har klaret os sikkert gennem året.
Sådan udtrykker viceadminstrerende direktør Carsten Jakobsen det, når han skal be­skrive Tulips succes på et pres­set engelsk marked, der gene­relt har været præget af tilbagegang i forbruget som følge af den økonomiske krise.­
Men hvor andre er blevet hårdt ramt af den økonomiske situation, har Tulip formået at omstille sig til de nye tider.
- Vi tog med det samme fat på at sænke omkostningerne. Vi lukkede flere anlæg og konsoliderede produktionen på de fortsættende fabrikker. Det betyder, at vi har forbedret vores konkurrenceevne. Vi har formået at drive syner­gierne ud af operationen og har derved kunnet kompensere for det kommercielle­ pres på afsætningssiden, ­siger­ Carsten Jakobsen.
- De store kæder har generelt lagt utrolig stort pres på leverandørerne for at få sænket priserne. Samtidig­ har vi gennem vores strate­giske samarbejde med de største supermarkedskæder udviklet de rigtige produkter til gavn for begge parter, hvilket har sikret vores markedsandele på det engelske marked, siger ­Carsten Jakobsen.
De ændrede markedsvilkår har bevirket, at forbrugerne har ændret deres forbrugsvaner, og derfor har ­Tulip sendt mere end 400 nye produkter på markedet. De er blevet til i tæt samarbejde med de vigtigste kunder og har en stor del af æren for Tulips succes.
Der er da også lagt op til, at produktudviklingen fortsat skal være i fokus.
- Vi har blandt andet ansat en ny innovationsdirektør, der skal drive udviklingen af store projekter og udvikle helt nye produktkategorier inden for vores kerneforretning, siger Carsten Jakobsen.
Tulip Ltd. har også ansat en administrerende direktør. Det er Steve Murrells, der begyndte i Tulip Ltd. den 5. oktober efter en fortid som direktør i to af de største engelske detailkæder.
- Steve Murrells har derfor den store fordel, at han ved, hvilke krav de store detailkæder stiller til deres leverandører, og kan gøre Tulip Ltd. endnu mere kundeorienteret. Det har vi brug for i vores organisation, siger Carsten Jakobsen, for vi skal tæt på vores kunder.
De kommende år vil byde på fortsatte udfordringer på grund af den økonomiske situation, og der er derfor også lagt op til nye målrettede aktiviteter på flere fron­ter: fokus­ på kunderne, bedre produktinnovation i sam­arbej­de med de vigtigste kunder og fortsat effek­tivise­ring af produktionen herunder investering i effek­tivitetsfremmende udstyr, siger Carsten Jakobsen.
0 stemmer