Danish Crown - en attraktiv legekammeratForædlingsstrategi giver poteNæste skridt mod en fremtidssikret koncernDC Future følger planenDC Future: En samlet plan
Har du overvejet at besøge Danmarks Smukkeste Svinesti på dette års Skanderborg Festival?

Vi har en fælles opgave og et fælles ansvar

-Kjeld Johannesen | CEO

Vi har en fælles opgave og et fælles ansvar. Og vi kan kun løfte opgaven, hvis vi tror på det. Det er en stor udfordring at reducere lønomkostningerne pr. kilo i Danish Crown med 20 pct. Men vi har sammen hentet en fjerdedel af de 20 pct., og jeg tror på, vi kan nå i mål med resten. Man skal jo gøre sig klart, hvad alternativet er.

27.11.09

Mestrene bag forædling

Årsrapport 2009

Viceadministrerende direktør, president international Carsten Jakobsen

Med Tulip Ltd.s opkøb af virksomhederne Hygrade (2003), Flagship (2004) og George Adams (2007) blev der for alvor sat skub i forædlingen i Danish Crown. Tulip Ltd. har i dag 19 afdelinger i England og står blandt andet bag eftertragtede brands som Danepak­ på det engelske marked. ­Datterselskabet leverer i år et flot resultat.

Årsrapport 2009

Administrerende direktør Flemming N. Enevoldsen

Tulip Food Company præger med en række stærke brands som Gøl, Steff Houlberg, Den Grønne Slagter og Tulip frokostbordet i Danmark. Men også rundt om i verden er Tulips navn kendt af forbrugerne. Hos Tulip Food Company er der i år en markant fremgang.

Del
Del
0 stemmer