ANNONCE
15.01.09

Morgengry

Verdens mest moderne slagteri en tidlig morgen i januar 2009. Lige før dagen gryr. Lige før de første grise ankommer til dagens slagtninger.

Det er leverancen af grise, der er fundamentet i Danish Crown, og derfor er en konkurrencedygtig afregning til selskabets ejere helt afgørende.

Har du overvejet at besøge Danmarks Smukkeste Svinesti på dette års Skanderborg Festival?
05.05.09

DC – også i fremtiden

Det har været en lang, mørk vinternat i dansk svineproduktions historie, men her ved regnskabsårets udgang kan vi dokumentere, at morgengryet viser sig på himmelen. Den ambitiøse strategi, vi lagde på bordet, og som i foråret fik navnet DC Future, viser...

17.10.08

DC Future

Det høje danske omkostningsniveau er en massiv udfordring for en international eksportvirksomhed i Danmark. Det har i 2009 resulteret i den ambitiøse plan DC Future.

17.10.08

Rammer finanskrisen Danish Crown

Mens finanskrisen raser på de globale aktiemarkeder og trækker spor ned i de private husholdninger, spørger en del andelshavere, om krisen rammer DC.

17.02.09

Kapacitets- tilpasning i Danish Crown

Danish Crowns svine-producentudvalg har her til morgen indstillet, at nogle af koncernens danske aktiviteter lukkes. Det drejer sig om slagteriet i Holstebro og opskæringen i Rødding. Lukningerne vil berøre 463 DC medarbejdere i Holstebro og 308 DC medarbejdere i Rødding.

10.03.09

Nulløns- regulering på hovedkontoret

Medarbejderne på Danish Crowns hovedkontor i Randers blev i dag orienteret om de første skridt i DC Future, som i år blandt andet indebærer en nul-lønsregulering af den medarbejdergruppe, der normalt lønforhandler årligt.

27.03.09

Næste skridt mod en fremtidssikret koncern

Med en række tiltag har Danish Crown i dag taget næste skridt for at fremtidssikre en konkurrencedygtig koncern. I alt nedlægges godt 50 administrative stillinger i Svinekødsdivision og koncernfunktioner, og hertil kommer,

17.11.08

Danish Crown reducerer omkostninger

Høje omkostninger i kødproduktionen i Danmark får Danish Crown til at flytte udbeningen af forender i Skærbæk primært til andre Danish Crown-anlæg i Tyskland.

10.03.09

Intet er fredet

Danish Crown gennemgår i disse uger strukturen i hele koncernen for at skabe en række tiltag, der også i fremtiden sikrer virksomhedens konkurrencedygtighed.

ANNONCE

Vi har en fælles opgave og et fælles ansvar

-Kjeld Johannesen | CEO

Vi har en fælles opgave og et fælles ansvar. Og vi kan kun løfte opgaven, hvis vi tror på det. Det er en stor udfordring at reducere lønomkostningerne pr. kilo i Danish Crown med 20 pct. Men vi har sammen hentet en fjerdedel af de 20 pct., og jeg tror på, vi kan nå i mål med resten. Man skal jo gøre sig klart, hvad alternativet er.

05.05.09

DC Future: En samlet plan

Høje omkostninger i kødproduktionen i Danmark får Danish Crown til at flytte udbeningen af forender i Skærbæk primært til andre Danish Crown-anlæg i Tyskland.

04.05.09

Stabilt halvårsresultat

Med en omsætning på 22,7 mia. kr. og et nettoresultat på 450 mio. kr. leverer Danish Crown-koncernen et halvårsresultat, der matcher forventningen. - Samlet har vi realiseret et resultat i selskabet, som overstiger halvårets forventninger.

18.08.09

Tulip i Sdr. Borup indstildes til lukning

Tulip Food Company har på et ekstraordinært bestyrelsesmøde i dag besluttet, at Tulips fabrik i Sdr. Borup ved Randers indstilles til lukning ved udgangen af december.

08.09.09

Bestyrelse og repræsentant- skab går foran

På repræsentantskabs-mødet i Vejle blev det besluttet, at både repræsentantskab og bestyrelse reducerer honorarog vederlag med 10 pct. Forslaget blev vedtaget enstemmigt.

29.09.09

Bestyrelse godkender budget

På det årlige budget-bestyrelsesmøde godkender – og anerkender – DCs bestyrelse budgettet for det kommende år.

08.09.09

DC Future følger planen

Danish Crown følger planen efter første kvartal siden lanceringen af DC Future. Det redegjorde virksomhedens ledelse for i dag på et repræsentantskabsmøde.

Sommer 2009

Danish Crown - En attraktiv legekammerat

En virksomheds omdømme er bestemmende for virksomhedens gennemslagskraft – både politisk, i medierne og i køledisken.

På blot fire år er Danish Crown blevet en virksomhed, man gerne vil være i selskab med.

23.04.09

Troværdig kommunikation fra Danish Crown

Danish Crown står stadig stærkt i Levnedsmiddelbladets årlige imageanalyse af virksomhederne i dansk fødevareindustri. I imageanalysen tager Levnedsmiddelbladet pulsen på virksomhedernes indsats på en række områder, og der er fremgang for Danish Crown i flere kategorier. Bl.a. i ”mest troværdig kommunikation” rykker DC fra en 5. plads op på en plads som nr. 2.

ANNONCE
30.09.09

PR-barometer

Berlingske Nyhedsmagasin er netop udkommet med årets PR-Barometer, hvor Danish Crowns kommunikationsafdeling får en 2. plads. I undersøgelsen er danske virksomheder blevet målt og vejet af 233 journalister. De er blevet bedt om at vurdere virksomhederne ud fra 24 parametre efter en skala fra 1 til 10. Og Danish Crowns kommunikationsafdeling får en vurdering på 7,8 - kun overgået af Novozymes, der får 7,9.

Forædlings- strategi giver pote

Danish Crowns værdikæde strækker hele vejen fra jord til bord. Bogstaveligt. Fra kornet vokser op af den danske muld og bliver til foder til grisene – til leverpostejenstår på frokostbordet. Danish Crown har igennem de seneste år udviklet sig fra primært at være en slagterivirksomhed, der solgte de halve grisekroppe til forædlingsvirk-somheder, til selv at stå for en stor del af forædlingen i forskellige dattersel-skaber. Og strategien er den rigtige.

27.03.09

Direktør i bedste sendetid

Danish Crowns administrerende direktør, Kjeld Johannesen, var i weekenden 21. - 22. februar i studiet på TV2 News for at svare på spørgsmål i Finans-magasinet. Den direkte anledning var Danish Crowns bebudede lukning af tre afdelinger.

10.03.09

Danish Crown lytter til medarbejderne

I løbet af det næste års tid skal Danish Crown have reduceret omkostningerne og forbedret indtjeningen med samlet 1,6 mia. kr. Ifølge handlingsplanen DC Future skal godt en tredjedel af reduktionen hentes på lønomkostningerne.

27.03.09

Blans tager handsken på

Danish Crowns slagteri i Blans gik i slutningen af marts op på fuld kapacitet på 56.000 svin per uge. - Vi står i dag med et supermoderne slagteri, hvor vi kan tilpasse produktionen løbende. Vi har med det nye setup fået mulighed for at variere udskæringerne, fordi vi i princippet kan skære alt ved skærebordene.

27.03.09

Morten Petersen vender tilbage til Dansk Supermarked

Efter knap et år i stolen som divisions-direktør i Danish Crown har Morten Petersen valgt at sige ja til jobbet som direktør for kolonial-indkøb i Dansk Supermarked, hvor han var ansat indtil for knap et år siden.

10.03.09

Politikerne strømmer til

For tiden er der overvældende politisk bevågenhed om Danish Crowns virksomheder. Alene i uge 34 i slutningen af august havde forskellige afdelinger besøg af både erhvervsminister Lene Espersen, SF’s formand Villy Søvndal og statsminister Lars Løkke Rasmussen. - Den politiske opmærksomhed er vigtig i øjeblikket, fordi der er et stort behov for at sikre, at man også på Christiansborg har forståelse for, hvad der skal til for at bevare de danske arbejdspladser, siger Danish Crowns administrerende direktør Kjeld Johannesen.